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市场洞察

工作场所管理

全球竞争日趋激烈,人才的竞争、新技术的引入、对持续性的更高关注,这些主要因素和其他因素一起,正在改变着公司提升工作场所的计划和策略,这也是我们这一行业如何提高服务来支持这些需求的趋势。

全球竞争日趋激烈,人才的竞争、新技术的引入、对持续性的更高关注,这些主要因素和其他因素一起,正在改变着公司提升工作场所的计划和策略,这也是我们这一行业如何提高服务来支持这些需求的趋势。

如今,工作场所需要变得更加全球化、更加智能、更加协调、更加可持续的,从而适应千变万化的竞争要求,提升工作场所对于新一代工作者的吸引力,减少他们的环境影响。

为了适应新的工作方式,对于工作场所的理解也应该突破传统物理隔断的概念,应该要包含家庭工作和第三方场所工作的理念。通过技术的支撑,雇员要能够适应任何时间在任何场所的工作,并且其生产力和绩效表现都不会被体验所破坏。

大多数的工作场所,并不被设计成为有效进行核心机构商业变革的动力场所。很多组织也在努力制定适当的工作场所战略,以反映其品牌、强化其组织文化。
要想为新的工作方式制定有弹性的工作场所管理战略,机构和业务经理们必须:
  •     进行更高效、分裂性更小的工作场所重组
  •     打造在精神上和身体上都能提供类似体验的无缝组织
  •     思考如何设计一个能够取悦多样化劳动力的工作场所
  •     制定工作场所解决方案和服务,保证员工的生产力和福祉

 

作为一个意志坚定、时刻警醒的行动者,ISS将继续以市场领导者的身份制定新战略、新工具和新理念,与客户及合作伙伴携手应对这些挑战。直至2020年及以后,我们将继续提供世界级的服务。考虑到他们的竞争环境,ISS将继续与客户一同工作,确保他们的工作场所能够持续地为他们的组织目标、品牌和文化提供支持。

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四大工作场所趋势改变着办公室

我们预计哪些趋势在目前及未来会改变办公室? 我们询问了SIGNAL管理合伙人——我们新上任的战略性工作场所管理与设计顾问Gitte Andersen。

这是她对于哪些趋势将改变办公室的重要观点。

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Creating-great-employee-experiences

创造优质员工体验是成功的工作场所的关键

劳动力已经发生了翻天覆地的变化,所以工作场所需要跟上步伐。

如今,设施管理人员和组织要管理更懂技术、更多样化的劳动力,这带来了一系列全新的挑战。

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新的工作方式——未来的工作场所

要做到这一点,设施管理未来的角色须包括新的创新性服务理念,不仅仅是将工作空间视为降低运营成本的机会,而应该看得更远。

ISS 2020年愿景报告:新的工作方式——未来的工作场所,分析了塑造未来工作场所战略的战略性主题。